9월 19일，성 국유자산 감독관리위원회의 업무 요구사항을 더욱 이행하기 위해，그룹 회사에서 먹튀 없는 바카라 사이트에 관한 세미나를 조직했습니다.。그룹 운영 관리 부서、당 대중사업부 및 건두에너지、신천그린에너지 등 직영기업 13개사 관계자 및 사업중추 관계자들이 회의에 참석했습니다.，운영관리부의 주요 책임 동지가 회의를 주재했습니다。

회의에서,직영기업 13개사가 먹튀 없는 바카라 사이트 계획 및 업무 진행 상황을 소개했습니다.。그 중 건두에너지、신티안 그린 에너지、Jiantou Xiongan Company、Jiantou Water Company、사이한그린에너지、신 투자 회사、스마트 금융 및 기타 7개 부서는 먹튀 없는 바카라 사이트 계획을 중심으로 단계적인 진전을 이루고 있습니다.、벤치마크 설정과 같은 주요 작업에 대한 완전한 시연 및 경험 공유。

회의에서 지적한 내용，먹튀 없는 바카라 사이트 작업은 국유 기업 개혁을 심화하고 개선하는 새로운 단계에서 중요한 임무입니다.，성 국유자산 감독관리위원회의 연간 그룹 평가 내용입니다.，모든 단위는 그것에 큰 중요성을 부여해야 합니다.，먹튀 없는 바카라 사이트 작업의 중요성을 완전히 이해，깊은먹튀 없는 바카라 사이트의 전반적인 성격을 이해、전략적、견인 효과，분투임무가 성공적으로 완료되었습니다.

이 회의는 그룹의 각 사업 부문의 실제 상황을 종합합니다.，먹튀 없는 바카라 사이트 작업 계획 및 목표의 다음 단계 개발:하나는조직의 리더십을 강화하고,책임 강화。먹튀 없는 바카라 사이트 작업을 종합적으로 추진하여 주제 인식을 더욱 강화，대담하고 책임감 있음、주도적으로 행동하세요，주의 깊게 살펴보세요、결과 얻기；먹튀 없는 바카라 사이트 업무 시스템 및 메커니즘 개선，먹튀 없는 바카라 사이트 조직 구조 확립，고품질 팀 구축 가속화、전문、먹튀 없는 바카라 사이트을 위한 강력한 인재 팀。두 번째는작업 실행 계획을 실행하십시오.모든 유닛먹튀 없는 바카라 사이트의 주요 목표를 명확하게 합니다.、주요 작업、구체적인 조치、진행 배열，모든 작업을 엄격히 따르십시오.대상、과제、시간은 질서있게 진행됩니다，제품 홍보 가속화、기술、서비스 먹튀 없는 바카라 사이트 개발。세 개는점진적으로 벤치마킹 목표를 설정하십시오.다양한 회사동일 업종、동일 유형의 우수 먹튀 없는 바카라 사이트 비교、분석，귀사의 실제 상황을 충분히 고려하십시오.，선택과 자기계발 단계、규모、비교 가능한 벤치마킹 개체，자신의 장점을 발전시키고 단점을 발견하세요.개선에 집중하세요.넷째먹튀 없는 바카라 사이트 커뮤니케이션 및 홍보를 강화합니다.먹튀 없는 바카라 사이트 커뮤니케이션 시스템 구축을 가속화하고,각 기업의 실제 상황을 토대로,다양한 대상에게 정확성 제공、부자、고품격 커뮤니케이션 콘텐츠 및 커뮤니케이션 경험。

이 회의 소집，시스템 기업 간 먹튀 없는 바카라 사이트 커뮤니케이션 브릿지 구축，먹튀 없는 바카라 사이트 작업의 원활한 구현을 위한 좋은 기반 마련。

(먹튀 없는 바카라 사이트 운영 관리 부서 피드)